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看板管理，是指為了達到JIT準時生產方式而控制現場生產流程的工具，是企業生產現場的必備標準，標準化的管理水平，對于看板管理您又了解多少呢？

了解客戶使用我們產品和服務所要完成的工作、目前所面臨的痛點和希冀獲得的益處是創新活動中極為重要的環節。

本文介紹了一種智能制造的解決方案和途徑，并結合國內制造企業現狀和條件，提出對傳統制造業實現智能制造采取三步走的戰略和措施，為正在和即將進行智能制造改造、建設的企業和技術人員提供參考和指導。

一開始的時候，并沒有倉儲管理系統這一概念，只有傳統人工管理倉庫的概念，但為什么會有倉儲管理系統呢

能者多勞，司空見慣。多勞之后多得嗎？能者多勞，不僅是一條職場“潛規則”，在家庭內部、甚至在一切有組織存在的地方，這似乎都是一種比較常見的現象。

從銷售主管到總經理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工并非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準備予以重用。

任何一位工廠一線員工，都應該掌握的知識：1 培養良好的操作行為，操作前的常規檢查必須始終保持機械設備在正常狀態下運行。每天工作前對機械設備進行常規檢查。

企業上云是指企業可通過網絡便捷地按需使用資源(包括計算資源、存儲資源、應用軟件、服務及網絡等)，且高度可擴展、靈活易管理的業務模式，具有大規模、虛擬化、高可靠及彈性配置等屬性。

毫無疑問，設備維護和資產管理領域正在經歷巨大而持續的數字化轉型。隨著技術的普及，在維護領域有許多推動數字化轉型的趨勢，使團隊能夠改進他們資產管理的方式。

移動技術正以閃電般的速度改變著工作場所。移動化辦公有助于提高員工的生產力和工作效率。在現場服務管理領域，移動技術正在改變服務的管理和交付方式。