應(yīng)急管理部已明確::要求專職安全員正式任命且一般不得兼管其他工作,能確保他們?nèi)硇耐度氲桨踩芾砉ぷ髦小?
如今,幾乎所有企業(yè)都把“零事故”當(dāng)作安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)。這背后原因復(fù)雜:事故違背“生命至上”準(zhǔn)則,像天津港“8·12”、江蘇響水“3·21”事故,都造成了生命消逝
在工業(yè) 4.0 的浪潮中,數(shù)字孿生技術(shù)異軍突起,成為推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵力量。它以其獨(dú)特的實時數(shù)據(jù)可視化與智能決策融合機(jī)制,為工業(yè)企業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與變革。
安全生產(chǎn)管理需要建立健全規(guī)章制度,需要對團(tuán)隊進(jìn)行安全培訓(xùn),需要經(jīng)常性監(jiān)督檢查安全,需要宣傳宣導(dǎo)安全要求,需要在現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)語,需要配發(fā)勞動防護(hù)用品,需要……這些都做了,為什么安全生產(chǎn)管理依然沒有得到預(yù)期的效果?
一、甲類液體露天存放 。二、重大危險源罐區(qū)未設(shè)置風(fēng)力、風(fēng)向和環(huán)境溫度等參數(shù)的監(jiān)測儀器 。三、重大危險源罐區(qū)攝像頭的安裝高度不能有效監(jiān)控到儲罐頂部。四、儲罐的進(jìn)出口管道未采用柔性連接。
各位同仁: 大家上午好! 今天,我們在這里召開歲末年初安全生產(chǎn)專題工作會議,主要目的是深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)過去一年的安全生產(chǎn)工作,對歲末年初及未來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào),確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
各位代表、同事們: 大家好! 在公司職工代表大會召開之際,我作為公司的安全總監(jiān),非常榮幸地向大家匯報我們2024年在安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的工作情況。過去的一年,面對復(fù)雜多變的安全生產(chǎn)形勢,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,不斷加大安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,取得了較為顯著的成績。
2025全國兩會已于昨天圓滿閉幕,作為制造業(yè)的從業(yè)者,究竟有哪些政策、決定關(guān)乎我們行業(yè)和職業(yè)發(fā)展呢,筆者根據(jù)政府共報告和相關(guān)主流媒體的報道,給大家整理了2025年全國兩會期間關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的高頻熱點詞,供大家參考。
同樣的問題(不論是質(zhì)量方面的問題,還是安全方面的問題;不論是設(shè)備方面的問題,還是效率方面的問題;不論是計劃方面的問題,還是執(zhí)行方面的問題……)反反復(fù)復(fù)出現(xiàn),不僅讓生產(chǎn)團(tuán)隊煩惱痛苦,還讓生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人得不到公司領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,關(guān)鍵是導(dǎo)致公司內(nèi)部問題管理的成本居高不下,甚至還會影響到生產(chǎn)團(tuán)隊的穩(wěn)定性,引起“蝴蝶效應(yīng)”。
安全臺賬一般保存多久? 先說個人經(jīng)驗做法:3年!3年!3年!比較穩(wěn)妥! 作業(yè)票、培訓(xùn)、隱患治理、演練等3年,事故的永久。原因是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)審周期為每三年一次;二是國標(biāo)、各地地方條例,基本以三年為界;三是出工亡事故就不要多想了。