安全員經(jīng)常會(huì)抱怨做EHS的就是炮兵連的炊事員---戴綠帽、背黑鍋、還只能看別人打炮。說起來都是眼淚，干得比牛多，吃的比豬差，起得比雞，最關(guān)鍵的是還經(jīng)常不小心就背鍋了承擔(dān)了不該承擔(dān)的責(zé)任。那么在EHS管理的過程中有哪些鍋是我們不能背的呢？
客觀地說對于EHS的管理人員從法律的層面受到了很多不太公正的責(zé)任；至少從責(zé)權(quán)利的角度上有不公平的嫌疑。筆者曾經(jīng)說過沒有哪個(gè)職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)這么高。一旦發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。做EHS的基本上都會(huì)被追究刑事責(zé)任。而許多的結(jié)果其實(shí)沒有辦法進(jìn)行邏輯自洽。這是大環(huán)境造成的我們沒有辦法改變。真正碰見這樣的低概率事件。也沒有辦法。環(huán)境的因素占比較多。但是我們能做的就是避免觸犯法律的要求。進(jìn)一步法律的風(fēng)險(xiǎn)。以下的這些可能觸犯法律的情況盡量避免：
疏忽大意：EHS管理人員因疏忽大意，未能發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故。
故意隱瞞：在知道存在安全隱患或環(huán)境污染問題時(shí)，故意隱瞞不報(bào)或提供虛假信息。
不履行或不正確履行職責(zé)：未按照法律法規(guī)要求履行職責(zé)，如未對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、未對設(shè)備進(jìn)行定期檢查等。
違反安全操作規(guī)程：未能確保安全操作規(guī)程得到遵守，或者故意違反安全操作規(guī)程。
工程監(jiān)督不力：在工程項(xiàng)目中，EHS管理人員未能有效監(jiān)督施工安全，導(dǎo)致重大安全事故。
以下是一些具體可能涉及EHS管理人員觸犯刑法的行為：
重大責(zé)任事故罪：因管理不善導(dǎo)致重大安全事故，EHS管理人員可能因重大責(zé)任事故罪被追究刑事責(zé)任。
工程重大安全事故罪：如果EHS管理人員在工程項(xiàng)目建設(shè)中忽視安全管理，造成工程重大安全事故，可能觸犯此罪名。
消防責(zé)任事故罪：由于EHS管理人員在消防安全管理中的疏忽或?yàn)^職，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)等事故。
強(qiáng)令、組織他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪：EHS管理人員明知存在安全風(fēng)險(xiǎn)，仍然強(qiáng)令或組織他人違章作業(yè)。
大型群眾性活動(dòng)重大安全事故罪：EHS管理人員在組織大型活動(dòng)時(shí)未能確保安全措施到位，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故。
危險(xiǎn)作業(yè)罪：EHS管理人員在危險(xiǎn)作業(yè)中未能采取必要的安全生產(chǎn)措施。
過失損壞易燃易爆設(shè)備罪：EHS管理人員因疏于管理，導(dǎo)致易燃易爆設(shè)備損壞，造成安全事故。
其實(shí)仔細(xì)研究以上的內(nèi)容可以可以看到里面的很多要求對于管理人員的職責(zé)有擴(kuò)大的嫌疑。但是無論如何作為EHS人千萬不可以故意或者疏忽觸犯以上的要求；否則，這樣的背鍋就得不償失了。
筆者在過去的工作過程中，雖然大多數(shù)同事和老板還是不錯(cuò)，基本能做到坦誠互助。但是也有個(gè)別的人使用一些讓人不恥的手段設(shè)局讓筆者背鍋。一般這樣的情況分為兩種。一種是口蜜腹劍型，當(dāng)老板或者同事開始夸贊你專業(yè)。表揚(yáng)你是專家的時(shí)候往往是你需要小心的時(shí)候；許多的EHS人在這種眾星捧月的氛圍中往往會(huì)簽下不該簽的字或者作出不該作出的決定；一定需要戒除自己的虛榮心；讓自己冷靜下來。避免沖動(dòng)的魔鬼。另外一種是高壓下轉(zhuǎn)移責(zé)任型，這一類往往是為了給你強(qiáng)加一些任務(wù)或者工作。應(yīng)對的方式就是不要快速表態(tài)。很多時(shí)候多哼哼幾聲；讓自己有點(diǎn)事件參考。不要被壓力和時(shí)間的緊迫感左右。問自己幾個(gè)問題：是什么和為什么？是什么就是這件事到底是什么事？本質(zhì)是什么？為什么是你來做？想清楚以后。需要根據(jù)對象采用迂回的方式和委婉的表達(dá)進(jìn)行反饋。可以通過對于EHS這個(gè)角色的定位來撇清楚不該自己背負(fù)的工作和責(zé)任。但是切記在老板面前要補(bǔ)充下你能或者你在這里充當(dāng)?shù)慕巧湍茏龅臇|西。讓一切聽起來合理而且符合邏輯。
企業(yè)在經(jīng)營的過程中有時(shí)候觸犯了國家法規(guī)的要求，政府根據(jù)法規(guī)需要對企業(yè)進(jìn)行處罰；作為EHS人一定要積極爭取。這個(gè)處罰的鍋千萬不要隨便背。它的副作用是你會(huì)讓你的老板覺得你沒有處理好與政府的關(guān)系。筆者一般會(huì)與當(dāng)?shù)氐恼３忠粋€(gè)良好的關(guān)系。在合規(guī)許可的情況下偶爾也會(huì)有一些往來。也會(huì)建立一定的私人關(guān)系。有許多的好處相信EHS的人都理解和體會(huì)。但是對于企業(yè)的處罰一定要避免。可以整改但是處罰意味著你對于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的不足；嚴(yán)格來說是你管理的失誤。但是有另外一種情況，就是政府帶著任務(wù)需要完成任務(wù)。這類情況一定要先與領(lǐng)導(dǎo)溝通。取得老板的認(rèn)可。這很重要；一方面他清楚這個(gè)處罰是怎么個(gè)背景；即使數(shù)額不大這不是EHS人的失職。另外，一方面也能體現(xiàn)你與老板之間的信息溝通。
其實(shí)，說了那么多，做EHS的人還是需要但行好事，莫問前程；以自己技術(shù)為背景；努力需要和與他人合作；防人之心不可無；但是也要保持一個(gè)陽光的心態(tài)。筆者一直不太贊同將EHS的工作拔高到很高的道德高度，什么做EHS就是普救眾生。什么做EHS就是積善。僅僅一份工作而已；給自己賦予那么多的神圣感并不會(huì)給自己帶來那么多的保障。 我們唯有勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任一點(diǎn)點(diǎn)讓自己強(qiáng)大和豐富起來，同時(shí)，盡可能避免背負(fù)上不必要的責(zé)任和罪責(zé)。