不管出于什么樣的理由，選擇了設備人這個職業也就是走進了一個與眾不同職業群體，一個設備人的成長期很長，通常35歲之前的設備人是學生，35歲到45歲是半工半讀，45歲以后才是真正回報社會的時期。
而這個回報過程很短，也就是十年左右，設備人隨著回報過程繼續成長，或者達到了人生的頂峰，或者達到一生中設備管理專業的頂峰。在這里就有了一個選擇，這是一個人生職業生涯的選擇題，或進入企業高層，設備管理只是兼管；或繼續從事設備管理，從事設備管理體系的研究；或徹底離開設備管理從事其他工作。
討論設備人的出路，這是一個很大的命題！
翻開世界級企業高層管理者履歷，不難發現有80%以上的人是經過設備人這個職業范圍的，或者直接從設備人中升級上來的，或者是曾經有過設備人職業經歷，也有很多世界級企業董事會在選擇企業高層的時候，設備人職業也是較為重要的考察依據。因為企業的特殊性和人員的問題，也就不在這里做舉例說明。
設備人是企業硬件的管理者，如果不能對企業硬件有個充分的認識，又如何去完成好企業高層決策管理呢？設備人出身，且有過主持設備管理較為強悍的高層，對于感性認識較少，會較為理性的對企業經營決策，穩扎穩打持續進步；不是從設備人口子上去的高層，往往會兵行險著出奇制勝，欲判優劣，個人所見吧。
有人將設備人職業群體比作軍營，俗話稱，“鐵打的兵營流水的兵”設備人職業的選擇有喜有悲，喜得對管理的控制力，悲著孤獨地從事著不為人所見的工作，只有在那一刻，以一人之力，獨挽狂瀾，這就是設備人的最大榮耀。
一個設備人真正的核心競爭力，是“無可替代”！
無論在家庭、單位還是朋友圈，潛意識中誰不渴望成為不可或缺的人物？！當然，所謂“離不了、不可或缺”也只能相對來說，畢竟“地球離了誰也照樣轉”。我們這些凡人所爭的、所求的，無非是想在自己這個小圈圈里，被大家敬重而已。
但實現這一點談何容易！無論要做家庭的頂梁柱還是親朋好友中一言九鼎，都需要相當的實力做后盾。相對而言，要成為一個在單位內不可取代的的設備維修高手，還真算不上是多難實現的事。
讓我們先來看看一名“不可取代的設備維修高手”的標準：
既無飯碗之憂，更無失業之虞。如此超脫瀟灑的維修人，曾經是多少姑娘小伙們的追求目標?？上В缃襁@樣牛氣的維修人卻是越來越稀少了。
但你知道么？其實你也完全可以成為一名這樣備受尊敬的維修高手的！只要你做到了以下幾點：