六西格瑪設(shè)計培訓的可靠性和維修性設(shè)計怎么理解?

      哪里有六西格瑪設(shè)計培訓?企業(yè)如何有效實施六西格瑪設(shè)計DFSS? 企業(yè)推行六西格瑪設(shè)計需要注意哪些內(nèi)容?什么是dfss六西格瑪設(shè)計?、


      牢靠性行動質(zhì)料的功夫延續(xù)個性,已越來越多地受到人們的器重。六西格瑪打算的重心是莊重打算(包羅QFD、編造打算、實習打算、參數(shù)打算、容差打算等形式),其目標是普及產(chǎn)物抵御情況變革、創(chuàng)設(shè)差錯和磨損老化等百般滋擾的才力,裁汰產(chǎn)物德料搖動。而本質(zhì)上,莊重打算正在裁汰產(chǎn)物德最搖動的同時,也信任普及了產(chǎn)物的牢靠性。下面先容面向牢靠性的經(jīng)典打算形式。

      牢靠性打算的傾向是正在顧客所央求的壽命期內(nèi)不出或盡或者少出滯礙,即饜足顧客合于壽命和均勻滯礙間隔功夫的央求并低落全壽命周期用度(LCC)。這個傾向唯有從產(chǎn)物研造開端就精密維系產(chǎn)物研造深化發(fā)展牢靠性打算和闡明辦事才有或者抵達??刹捎玫睦慰啃栽O(shè)汁形式包羅牢靠性目標論證與確定,牢靠性分派與估計,同意和貫徹牢靠性打算規(guī)則,發(fā)展簡化打算、熱打算、降額打算、余度打算、耐情況打算等;可采用的牢靠性闡明形式包羅FMEA闡明以及滯礙樹闡明(FTA)、事項樹闡明(ETA)、熱闡明、容差闡明等。

      看待電子產(chǎn)物等有時失效占統(tǒng)治位置的產(chǎn)物,應(yīng)論證與確定均勻滯礙間隔功夫MTBF的目標,看待耗虧損效占統(tǒng)治位置的產(chǎn)物,應(yīng)論證與壽命目標;看待兼有有時失效和耗虧損效的產(chǎn)物應(yīng)論證與確定均勻滯礙間隔功夫 MTBF和壽命兩種目標。產(chǎn)物的壽命不是越長越好,該當依照顧客的需求來確定。正在產(chǎn)物的壽命時刻,均勻滯礙間隔功夫MTBF應(yīng)盡或者長。

      為了擔保產(chǎn)物能饜足顧客對牢靠性的目標央求,該當正在打算早期自頂向下地將根本牢靠性和使命牢靠性目標分派到各部件和零件,并自下而上地對零部件和整機的根本牢靠性和使命牢靠性目標實行估計,以便評估正在實行牢靠性目標方面打算計劃的可行性。通過牢靠性估計,能夠創(chuàng)造牢靠性的衰弱合節(jié),對這些衰弱合節(jié)應(yīng)選用打算和工藝的糾正步調(diào),以普及產(chǎn)物的牢靠性程度。

      牢靠性打算規(guī)則是有幫于普及產(chǎn)物牢靠性的定性打算央求的概括總結(jié),應(yīng)同意并央求打算員貫徹牢靠性打算規(guī)則,正在打算評審時實行牢靠性打算規(guī)則的切合性反省。

      降額打算:節(jié)造元器件、零部件的載荷(包羅電流、電壓、應(yīng)力、溫度、功耗等)程度、使其低干額定值的打算形式。

      耐情況打算:采用如熱打算、減振、空調(diào)、防塵、防沙、防霉菌、避光、防濕、隔噪音等限造改進情況的打算形式。

      助力企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng),HSE管理系統(tǒng),倉儲管理系統(tǒng),數(shù)字孿生可視化大屏智能運維管理系統(tǒng),生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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