5分鐘帶你走出物料編碼的誤區(qū)

      對(duì)于制造企業(yè)而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做唯一標(biāo)示的物料代號(hào),而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù),很難想象企業(yè)如何合理管理物料。要實(shí)現(xiàn)物料的科學(xué)管理,物料編碼是基礎(chǔ)。

      物料編碼對(duì)于制造企業(yè)而言,是一項(xiàng)非常專業(yè)而艱巨困難的工作。物料編碼一旦出錯(cuò),后續(xù)修改也相當(dāng)?shù)睦щy,所以物料編碼相當(dāng)于大廈的地基,一開始就應(yīng)該務(wù)必正確,或應(yīng)該花更多的時(shí)間在上面。物料編碼的正確/成功與否,是整個(gè)ERP信息化實(shí)施成功的基石。


      一、編碼的目的

      給物料編碼,就像給人取名,取名的目的首先是能夠和其他人區(qū)別開來,然后要好讀、好聽、好記、好寫,好用。

      好讀:即沒有生僻字、多音字等,讓每一個(gè)人都能夠正確讀出你的名字,否則每聽到別人叫錯(cuò)你的名字一定不爽,與自己不利,也給別人帶來麻煩;

      好聽:不僅僅是聽起來動(dòng)聽、悅耳,更主要的是當(dāng)你讀出來后,別人能夠馬上知道是什么字,怎么寫的;

      好記:便于記憶,有一定的規(guī)律,如串起來是一個(gè)詞,或者一個(gè)地名等;

      好寫:即名字要大家都能夠?qū)懗鰜恚娔X也能夠輸進(jìn)去,不然,辦什么事總要比別人花費(fèi)多一些時(shí)間,有朋友因名字的一個(gè)字電腦中沒有,機(jī)票上的名字和身份證不符,每次都要手寫、蓋章,非常麻煩;

      好用:當(dāng)有了前四個(gè)條件自然就好用多了。

      給物料編碼,目的就是要好用,一個(gè)好用的編碼自然也要好讀、好聽、好記、好寫。


      二、對(duì)物料編碼的兩大誤區(qū)

      1、要求物料編碼表述大量的信息

      部分企業(yè)由于缺乏物料編碼的經(jīng)驗(yàn),在制定編碼規(guī)則的時(shí)候,往往希望制定出一套萬能的、一見到編碼就可以知道物料所有情況的規(guī)則。包括物料種類、屬性、供應(yīng)商信息,甚至包括存放倉庫的信息。這些對(duì)于編碼的過高期望,都是由于沒有編碼制定經(jīng)驗(yàn)造成的。期望越高,失望就越大。編碼就是編碼,它無法表達(dá)其根本無法承載的過多信息。

      2、把制定編碼規(guī)則的工作交給個(gè)別人或部門去完成

      企業(yè)的管理層往往習(xí)慣把編碼工作交給技術(shù)部門或者某個(gè)資深員工來主持完成。這種做法忽略了一點(diǎn),編碼真正使用最多的是物料管理部門、財(cái)務(wù)部門,而非制定編碼規(guī)則的技術(shù)部門。制定物料編碼,應(yīng)該聯(lián)合技術(shù)部門、物料管理部門、財(cái)務(wù)門,組成制定團(tuán)隊(duì)共同完成。


      三、對(duì)物料編碼的幾個(gè)基本原則

      1.統(tǒng)一性原則:一個(gè)組織內(nèi)只能使用一套物料編碼,以方便組織內(nèi)不同企業(yè)間的數(shù)據(jù)交換;

      2.唯一性原則:即一種物料只能有一個(gè)編碼,同樣一個(gè)編碼只能對(duì)應(yīng)一種物料;

      3.嚴(yán)謹(jǐn)性原則:所有物料編碼的建立需要授權(quán)專人負(fù)責(zé),以便保證其正確性;

      4.終身制原則:即使某物料以后不再使用,其編碼也不能重新分配給其他物料使用;

      5.簡(jiǎn)單性原則:編碼必須簡(jiǎn)單,一套復(fù)雜的編碼體系需要昂貴的學(xué)習(xí)成本,也不利于推廣;

      6.清晰性原則:編碼中使用的字符必須能夠清晰辯識(shí),避免使用容易引起混淆的字符,如字母“O”和數(shù)字“0”,字母“Z”和數(shù)字“2”,字母“Q”和數(shù)字“0”等;

      7.擴(kuò)展性原則:考慮預(yù)留足夠的擴(kuò)展空間,便于以后新增的物料能夠繼續(xù)使用該編碼體系。


      四、物料編碼的技巧

      1、編碼規(guī)則需盡可能反映物料大類。

      物料大類可以讓我們對(duì)物料的類別有一個(gè)直接的判斷。比如我們每天都在使用移動(dòng)電話,如果我們看到139號(hào)段的號(hào)碼,就知道是移動(dòng)的來電。

      大類的劃分原則往往是:

      第一碼:產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔料、低值易耗,主要供財(cái)務(wù)使用;

      第二碼:真正的類別,依據(jù)企業(yè)不同的情況具體制定。

      2、編碼需要長(zhǎng)短適中。

      按照人的記憶習(xí)慣,7-13位的編碼是比較合理的。

      3、盡量不要使用有特別意義的編碼。

      很多物料編碼的初衷是為了清晰明了地表述物料,如將鋼板編碼成GB,簡(jiǎn)單易懂。但隨著物料種類的增加,以GB編碼的物料也不再僅限于“鋼板”,“鋼筆”就以GB命名。

      4、避免使用難以交流和區(qū)別的字符。

      文字代表了中華民族博大精深的文化,拼音更被譽(yù)為世界上最復(fù)雜的字符之一。如果單純通過拼音字母,如G和J,很大部分人會(huì)因?yàn)椴粯?biāo)準(zhǔn)的發(fā)音而難以進(jìn)行區(qū)分。另外,字母L的小寫打印出來以后和數(shù)字1沒有區(qū)別,O打印出來后和數(shù)字0沒有區(qū)別等等。我們?cè)谥贫ň幋a規(guī)則過程中,要盡量避免使用這些容易產(chǎn)生混淆的字符。

      5、不要把可能變動(dòng)的信息編入編碼。

      什么是可能變動(dòng)的信息?舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,現(xiàn)在很多企業(yè)將員工編碼規(guī)則定為:部門號(hào)+流水碼。個(gè)人認(rèn)為這是最不合理的編碼,員工如果發(fā)生人事變動(dòng)或者崗位變換,編碼就無法準(zhǔn)確表述其所在部門。如果員工的人事和崗位變動(dòng)頻繁了,編碼反而成為企業(yè)的困擾。

      助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng)HSE管理系統(tǒng)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)數(shù)字孿生可視化大屏智能運(yùn)維管理系統(tǒng)生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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