企業上MES系統可以改進哪些方面?

      現在智能制造業在不斷地發展,已經進入工業4.0時代,而且MES系統也被眾多企業多引進,也是目前市場上主流生產管理系統,但是一些企業對其功能和改進的地方并不是很了解,那么企業上MES系統可以改進哪些方面?


      第一、生產效率的提升

      為什么能提高生產效率呢?MES系統上了之后,可以代替傳統的人工管理,對生產資料,生產計劃,流程,設備,人員,進度都有可以更快的掌握其信息,通過對生產計劃的APS高級計劃排程,直接生成可用于生產的作業計劃,而且相比人工管理和操作更加的準確,減去了大量的人工操作,節省時間,而且智能系統在生產效率方面也大大提升,提高了整體的生產效率。

      第二、加強物料控制能力

      在沒有MES系統之前,一般的企業對生產數量,成品,半成品,庫存,廢品,原材料這些都沒有一個具體數量的掌握,導致生產過剩,或者是缺貨的狀態,甚至是過期,而且人工管理出錯的可能性更大一些。

      但是企業在上了MES系統之后,對各種數據就可以準確的掌握,不會出現缺貨,生產過剩,不會浪漫產品,大大降低了庫存數量,相應的降低了生產成本。

      第三、提升作業人員的組織績效

      在沒有MES系統的時候,企業的各個生產部門,員工在生產過程中或多或少的出現怠工,有時候甚至完不成計劃生產,導致員工績效比較少。但是企業在使用MES系統后,在各個生產環節過程中都將通過數據證明,對計劃更加明確,組織效率明顯的提升,將人員的組織效率提高30%以上并非難事。

      第四、提升并穩定質量水平

      在沒有上這個系統前,靠人工生產的產品,或多或少的存在一定的質量問題,在市場上造成一定的影響,甚至造成經濟損失,而有了生產管理系統后,在質量方面將會有很大的提升,因為系統可以對每件產品及進行質量的檢測,還可以進行追溯,快速的找出產品的問題,并進行完善。同時在機器設備出現問題之后,會及時的預警。

      第五、加強生產透明化

      在沒有上MES系統之前,生產車間的好多數據都不太準確,對生產頂單,生產數量,生產材料這些數量都是一個大概,而通過MES系統統計生產后,對這些量更加的準確無誤,可以幫助企業快速的做出計劃和安排。同時這也可以讓管理者對質量進行分析,組織質量改善研討等。

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