倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方式及注意事項(xiàng),你知道多少?

      盤點(diǎn)另外一個(gè)名稱叫盤庫(kù),就是點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤,用稱重量和對(duì)賬等方法來(lái)檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際庫(kù)存的數(shù)量和質(zhì)量。不只是數(shù)量,還要看質(zhì)量。

      為什么要盤點(diǎn)

      資產(chǎn)核實(shí)與銷售保證,盤點(diǎn)就是核實(shí)企業(yè)的資產(chǎn),盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)會(huì)影響到銷售,影響到生產(chǎn),它是生產(chǎn)和銷售的保證。

      不斷收發(fā)使庫(kù)存數(shù)量易出錯(cuò),賬卡物常不符。因?yàn)椴粩嗟氖肇?、發(fā)貨,庫(kù)存的數(shù)量很容易出差錯(cuò),于是要盤點(diǎn),要達(dá)到賬卡物相符,否則到底有多少資產(chǎn)都搞不清楚。

      倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的呆舊料需要經(jīng)常或定期處理,前期需要盤點(diǎn),盤完以后再來(lái)處理,不盤點(diǎn)不能處理。

      倉(cāng)儲(chǔ)貨物的保管情況需要經(jīng)常檢查糾正,在盤點(diǎn)過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的保管情況要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)糾正。

      盤點(diǎn)有哪些任務(wù)

      一、查清實(shí)際庫(kù)存量是否與賬卡相符

      所謂的賬就是登記的財(cái)務(wù)賬,卡就是掛在一堆貨物上的吊牌,或者叫貨卡,這三個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)該要對(duì)得起來(lái),賬上的、卡上的、實(shí)際貨物的數(shù)量,這三個(gè)應(yīng)該基本上是一致的。

      二、查明庫(kù)存發(fā)生盈虧的真正原因

      很多企業(yè)一發(fā)現(xiàn)盤虧,第一個(gè)就查責(zé)任人。這樣做事情的思路就不對(duì)。第一個(gè)要做的是再盤一次,看是不是盤點(diǎn)過(guò)程中出差錯(cuò)了,追查真正的原因在哪里,可能存在什么原因,到底是哪一個(gè)原因主導(dǎo)的,有了原因以后馬上解決,處罰以后再說(shuō),看怎么避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,這才是解決問(wèn)題之道。

      三、查明庫(kù)存貨物的質(zhì)量情況

      不只是要看數(shù)量,還要看質(zhì)量。

      四、查明有無(wú)超過(guò)儲(chǔ)存期限的庫(kù)存

      查一查有些庫(kù)存是不是快過(guò)期了,應(yīng)該在有效期之前一兩個(gè)月提出來(lái),以便提早調(diào)整。

      盤點(diǎn)有哪些方法

      (一)永續(xù)盤點(diǎn)法

      永續(xù)盤點(diǎn)法或者叫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法,就是入庫(kù)的時(shí)候就盤點(diǎn)。

      一般入庫(kù)不全檢,抽檢一部分就上貨架了,或者就放在固定的一個(gè)區(qū)域里面。最好是入庫(kù)的時(shí)候把數(shù)量點(diǎn)一點(diǎn),順便看一看質(zhì)量,看完以后就放一個(gè)位置,跟保管卡核對(duì)。

      【案例】

      某位倉(cāng)庫(kù)管理專家采用了用顏色標(biāo)識(shí)的辦法,很有效。

      吊牌或者貨卡用兩種顏色,一面是白色,另一面是黃色。入庫(kù)的時(shí)候填白色這面,如果這一堆貨一直沒(méi)動(dòng),就一直白色,一旦要?jiǎng)舆@個(gè)貨,就把它翻過(guò)來(lái),寫在后面黃色的這部分。下次盤點(diǎn)的時(shí)候,只要是白色的部分就不用盤了,因?yàn)闆](méi)動(dòng)過(guò)。這樣可以減少重復(fù)的勞動(dòng)。這叫隨機(jī)盤點(diǎn),一進(jìn)來(lái)就盤好,下次盤點(diǎn)的工作量就減少了,也叫動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、永續(xù)盤點(diǎn),隨時(shí)知道準(zhǔn)確的庫(kù)存量,化整為零。

      (二)循環(huán)盤點(diǎn)法

      循環(huán)盤點(diǎn),就是每天盤點(diǎn)一定數(shù)目的庫(kù)存。按照入庫(kù)的先后順序來(lái)進(jìn)行,先進(jìn)來(lái)的東西先盤,后進(jìn)來(lái)的東西后盤。

      或者今天進(jìn)來(lái)的貨量很大,一天盤不完,那第二天先把今天剩下的這一部分盤完,明天下午再盤上午新進(jìn)來(lái)的貨,每天都是很有節(jié)奏地工作,分階段去進(jìn)行。循環(huán)的盤點(diǎn)節(jié)省人力,全部盤完一部分再開(kāi)始下一輪的盤點(diǎn),化整為零。

      (三)重點(diǎn)盤點(diǎn)法

      哪些物品要重點(diǎn)盤?例如,進(jìn)出頻率很高的,易損易耗的都需要盤點(diǎn),這樣可以防止出現(xiàn)偏差。

      (四)定期盤點(diǎn)法

      一般倉(cāng)庫(kù)都要定期盤點(diǎn),好一點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù),每一周盤一次,也有每個(gè)月盤點(diǎn)的,也有每個(gè)季度或年末盤點(diǎn)的,每一年至少盤一次。

      每一周盤一次是很好的,如此一來(lái)庫(kù)存周報(bào)就很精確了。銷售有銷售日?qǐng)?bào)表,庫(kù)存有庫(kù)存周報(bào)表。如果品種不是很多,也可做日?qǐng)?bào)表,每天有庫(kù)存報(bào)表,每天盤點(diǎn)。周期越短,越容易及時(shí)處理那些超過(guò)儲(chǔ)存期的呆滯的庫(kù)存,及時(shí)處理掉。

      如何持續(xù)改進(jìn)盤點(diǎn)效率

      (一)每次盤點(diǎn)后都要問(wèn)的問(wèn)題

      本次盤點(diǎn)最主要的問(wèn)題是什么?

      造成這些問(wèn)題的根源是什么?

      這些問(wèn)題是否已得到徹底解決 ?

      本次盤點(diǎn)能給下次提供哪些經(jīng)驗(yàn) ?

      應(yīng)怎樣并何時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)規(guī)程的修改?

      能不能再縮短盤點(diǎn)時(shí)間和數(shù)值誤差?

      (二)盤點(diǎn)規(guī)章制度的調(diào)整依據(jù)

      盤點(diǎn)有什么樣的規(guī)章制度?企業(yè)可以按照這個(gè)來(lái)調(diào)整:

      1、凡在盤存日期內(nèi)法定產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的一切為銷售或耗用的流動(dòng)資產(chǎn),不論其存放在何處,都是企業(yè)的存貨,都是盤點(diǎn)的對(duì)象;

      2、已經(jīng)售出或受托代銷的商品,均不屬于本企業(yè)的存貨,不予盤點(diǎn);

      已約定購(gòu)買但未實(shí)現(xiàn)物權(quán)轉(zhuǎn)移,即約定所涉及的擬購(gòu)商品,不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點(diǎn);

      3、經(jīng)售出但未運(yùn)離本企業(yè)的貨物(如客戶已交款并開(kāi)出提貨單,但尚未取走的商品),不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點(diǎn);

      4、已運(yùn)離本企業(yè)但尚未售出的貨物(如委托代銷或發(fā)去參展的產(chǎn)品)仍屬本企業(yè)存貨,應(yīng)予盤點(diǎn);

      5、已經(jīng)購(gòu)買但尚未運(yùn)抵本企業(yè)的貨物(如各種在途原材料或商品),均屬本企業(yè)存貨,應(yīng)予盤點(diǎn);

      6、未購(gòu)買但貨物已放在本企業(yè)的如代銷產(chǎn)品,不屬于本企業(yè)存貨,均不予盤點(diǎn)。

      盤點(diǎn)要注意哪些事項(xiàng)

      合格品與不良品應(yīng)分開(kāi)存放,分開(kāi)清點(diǎn),并在盤點(diǎn)標(biāo)簽上分開(kāi)記錄;

      對(duì)于散裝貨物,例如,賬上有具體數(shù)量的,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn),對(duì)于剛進(jìn)倉(cāng),一時(shí)未入賬的,應(yīng)暫時(shí)寫上箱數(shù),并標(biāo)明原因;

      對(duì)散貨物,原封包裝的可以不開(kāi)箱,未封封條的一定要開(kāi)箱清點(diǎn),并于清點(diǎn)之后在箱子表面標(biāo)明箱內(nèi)個(gè)數(shù)。它的量化指標(biāo)是哪些呢?是盤點(diǎn)的增減率。

      盤點(diǎn)的誤差應(yīng)該是百分之零點(diǎn)幾的概念,最理想值是在0.05~0.08之間。不同的物品的價(jià)值不同,而盤點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)就是怎樣持續(xù)優(yōu)化,這就需要大家不斷總結(jié)發(fā)現(xiàn),找到最適合自身企業(yè)盤點(diǎn)的方法。

      助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化,打造現(xiàn)代化智慧工廠,主要產(chǎn)品有設(shè)備管理系統(tǒng),HSE管理系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),數(shù)字孿生可視化大屏智能運(yùn)維管理系統(tǒng),生產(chǎn)ERP,視頻監(jiān)控,SCADA,能耗管理。
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