安全專家都是怎么去企業開展檢查的?帶著任務來是肯定的!

      最近,參加了一次省里組織的專家安全生產檢查,借此聊聊對專家開展安全檢查的一些看法。

      這次由省廳派下來的專家組來了三個,一男兩女,女的是專家組組長。第一眼看著這三個專家,明顯就不是一線基層干過的,甚至給人一種不是干安全生產的感覺,更多的像是行政管理人員。

      從后面觀察到的情況可以知道,那個專家組長專業技術水平還是可以的,對政策規定包括規范要求,這些都非常清楚,因為她可以說出很多細節,專業技術水平還是非常不錯的,畢竟是省專家嘛。至于另外兩位,說實話就有點配不上“專家”的名號了,只會查資料細節,要求提供臺賬,或者是持證上崗情況,這些就體現不出什么專業水平了。

      檢查的流程也比較確定,就是一上來把企業主要負責、安全管理人管以及其他負責人叫在會議室里,說明此行的來意。隨后,就是讓企業提供安全資料檔案,檢查資料檔案臺賬。

      三個專家仔細的翻閱各個資料文件,然后提出自己的意見。這個現場大家可以自行腦補一下,估計大家也都應該經歷過,反正就是這個不行那也要搞,存在很多的問題和缺陷。

      看完資料就去看現場,省專家來檢查,自然發現的問題肯定不少,提出了很多需要整改的地方。

      對于安全專家應該發揮的作用,其實近年來也是飽受詬病。現在有這樣的觀點,那就是安全專家不應該去找那些小問題,就比如靜電跨接、滅火器過期、物料堆放、用電不規范這些。這些確實是隱患,可以提出來,但不是專家檢查的主要任務,專家檢查應該要把焦點放在重大的風險隱患上,而不是去找一大堆的小問題。

      最后,檢查完之后進行總結,三位專家把發現的問題進行了反饋,存在著未使用防爆電氣、粉塵未及時清理、有限空間辨識不到位的重大隱患,然后現場還有十多項小問題,還有資料臺賬也有多項問題,等整理后會下發正式的整改通知單。

      這基本上就是一個上級安全檢查全部的流程,至于如何評價這種檢查的效果,還是應該客觀看待吧。肯定是有好的積極的效果,能督促企業加強安全生產管理。但是檢查的方式和檢查的內容,肯定還是要進一步改善的。

      個人的一些看法,安全資料就別看了,至少不應該成為重點關注的內容。那些小問題普通隱患,現場交待一下就可以了,哪個企業都會有 ,也改不完。最重要的,還是把檢查的重心和焦點放在重大風險隱患上,這個才應該重點關注的。

      最最基本的,安全檢查不應該是走馬觀花式的,安全專家更不能以隱患數量水平能力的評判標準。否則興師動眾的搞檢查,還把大把時間浪費在看資料和“吹毛求疵”上,那樣的檢查只會讓大家都感到反感和排斥,也起不到應有的效果。

      關于安全專家檢查當前也確實存在著不少問題,畢竟主觀性太強,有時候很難保證安全檢查的質量,這個也是監管部門需要考慮的事情。作為我們企業安全管理人員,做好迎接檢查的工作,多交流請教。


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