安全生產(chǎn)十大法則,條條凝練于實(shí)踐

      安全生產(chǎn)十大法則,條條凝練于實(shí)踐


      一、 墨菲法則

      含義:

      在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,只要存在安全隱患,不管這個安全隱患有多小,事故總會發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。


      警示:

      因此我們在安全工作中要增強(qiáng)憂患意識,居安思危,想盡一切辦法,采取一切措施,在平時的工作中,要消除各種安全隱患,這樣安全生產(chǎn)工作才能更好地防患于未然。


      二、海因里希法則

      含義:

      300∶29∶1,即當(dāng)企業(yè)存在300個隱患時,必然要發(fā)生29起輕傷事故或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,必然包含1起重傷、死亡事故。


      警示:

      對待事故要舉一反三,不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隱患和不安全因素。所以,在安全管理工作中,隱患排查要做到預(yù)知,隱患整改要做到預(yù)控,從而消除一切不安全因素,確保不發(fā)生事故。


      三、不等式法則

      含義:

      10000-1≠9999,即安全是1,位子、車子、房子、票子等都是零。有了安全,就是10000,沒有安全,其他的零再多也沒有意義。


      警示:

      所以,無論是在工作崗位上,還是在業(yè)余生活中,時時刻刻都要注意判斷自己是否處在安全狀態(tài)下,要讓自己置于安全環(huán)境中。這就要求每名員工在工作時都必須嚴(yán)守安全操作規(guī)程,嚴(yán)格安全工作標(biāo)準(zhǔn),這是保護(hù)自我生命的根本。


      四、慧眼法則

      含義:

      有一次,福特汽車公司一大型電機(jī)發(fā)生故障,很多技師都不會修理,最后請德國著名的科學(xué)家斯特曼斯進(jìn)行檢查。他在認(rèn)真聽了電機(jī)自轉(zhuǎn)的聲音后在電機(jī)上畫了條線,并讓人去掉16圈線圈,結(jié)果電機(jī)果然正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認(rèn)為畫條線值1美元而不是1萬美元,斯特曼斯說:“畫條線值1美元,知道在哪兒畫線值9999美元?!?/span>


      警示:

      各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要了解掌握本單位生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,熟知與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作規(guī)程和事故案例,造就一雙“慧眼”。要結(jié)合本單位實(shí)際,熟練準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患所在,采取措施,及時消除隱患,不斷加強(qiáng)本單位的安全生產(chǎn)工作。


      五、羅式法則

      含義:

      1︰5︰∞,即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造出無窮大的生命效益。


      警示:

      任何有效的安全投入都會產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。安全投入是第一投入,安全管理是第一管理,生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是讓人們生活得更加安全、舒適、幸福,安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)一時沒完成可以補(bǔ),一旦發(fā)生事故,將造成不可挽回的損失。所以,各級、各部門、各崗位要重視安全生產(chǎn),投入一分,回報無限。


      六、零法則

      含義:

      90%×90%×90%×90%×90%=?59.049%!安全生產(chǎn)工作不能打折扣,若主要負(fù)責(zé)人安排工作,如果人人都按90分完成,安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,最終的結(jié)果就是不及格(59.049),就會出問題。


      警示:

      我們要做好安全生產(chǎn)工作,需要每個人都付出百分之百的努力,否則最終將會使工作成果出現(xiàn)偏差。


      七、南風(fēng)法則

      含義:

      北風(fēng)和南風(fēng)比威力,看誰能把行人身上的大衣吹掉。北風(fēng)呼嘯凜冽,結(jié)果令行人把大衣裹得更緊了;而南風(fēng)徐徐吹動,令人感覺春意融融,慢慢解開紐扣,繼而脫掉大衣。


      警示:

      在安全生產(chǎn)工作中,有時“以人為本”的溫暖管理收到的效果會勝過嚴(yán)厲無情的批評教育。安全培訓(xùn)、安全管理要以人為本,講究實(shí)效,注重方法,因人而異,不能以罰代管、以批代管,更不能放手不管。


      八、金字塔法則

      含義:

      系統(tǒng)設(shè)計(jì)1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性。意為企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)缺陷并加以彌補(bǔ),僅需1元錢;如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn),需要花10元錢的代價來彌補(bǔ);如果在市場上被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),則需要花費(fèi)1000元的代價來彌補(bǔ)。


      警示:

      安全要提前做,安全要提前控,就是抓住安全的根本,預(yù)防為先,提前行動。在安全生產(chǎn)工作中,要預(yù)防為主,把任何問題都消滅在萌芽狀態(tài),把任何事故都消滅在隱患之中。



      九、市場法則

      含義:

      1︰8︰25,即1個人如果對安全生產(chǎn)工作滿意的話,他可能將這種好感告訴8個人;如果他不滿意的話,可能向25個人訴說其不滿。


      警示:

      安全管理就是要不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),創(chuàng)造安全環(huán)境,增強(qiáng)員工的安全意識。該法則也說明好事不出門,壞事傳千里,一旦發(fā)生安全事故,將帶來嚴(yán)重后果。



      十、橋墩法則

      含義:

      大橋的1個橋墩損壞了,上報損失時往往只報1個橋墩的價值,事實(shí)上,只因1個橋墩損壞,整個大橋都無法正常通行,損失重大。


      警示:

      安全事故往往只分析直接損失、表面損失、單一損失,而忽略事故的間接損失、潛在損失、全面損失。很多時候事故的損失和破壞是巨大的、長期的、潛在的,因此安全工作要避免發(fā)生事故,需要持之以恒、永不懈怠,從一點(diǎn)一滴做起。

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